今年以來，牌樓鎮(zhèn)緊緊圍繞“黨的建設(shè)為引領(lǐng)、群眾需求為導(dǎo)向、提升服務(wù)為動力”的目標(biāo)任務(wù)，把“黨建+微治理”作為推進(jìn)基層社會治理的重要抓手，以“微治理”釋放基層治理“大能量”，以“小切口”促進(jìn)為民服務(wù)“大提升”。

“微網(wǎng)格”推動服務(wù)重心下移，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。建強(qiáng)鎮(zhèn)黨組織體系，搭建起“鎮(zhèn)黨委—村黨總支—網(wǎng)格黨支部—黨員小組長”四級服務(wù)管理梯隊(duì)，組建10個便民服務(wù)微信群，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理運(yùn)行高效。嚴(yán)密上下貫通網(wǎng)格體系，把32個黨支部、59個黨小組、831名黨員納入網(wǎng)格中，做到網(wǎng)格管理不留白、不交叉。采取“定格、定崗、定人、定責(zé)”措施，確保每個“網(wǎng)格”都有自己的一畝“責(zé)任田”，讓網(wǎng)格成為聯(lián)家入戶的“毛細(xì)血管”，激活基層治理的“神經(jīng)末梢”。

“微服務(wù)”提升為民服務(wù)水平，彰顯基層治理溫度。建成黨群服務(wù)中心10個，黨群活動廣場10個，依托黨群活動陣地開展便民服務(wù)大集市、困難幫扶、愛心義診等志愿服務(wù)活動140余場。建立“為民辦實(shí)事”服務(wù)清單，聚焦網(wǎng)格信息收集、全面梳理群眾需求，入戶解決行動不便人員養(yǎng)老保險資格認(rèn)證、醫(yī)保繳費(fèi)、糾紛調(diào)解等問題百余件，助推為民服務(wù)提檔升級，變“等待辦”為“上門辦”。全面組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)11支，聚焦解決鄉(xiāng)村振興、社會治理、司法信訪等群眾身邊事，從解決好“一件事”推進(jìn)解決好“一類事”。

“微積分”匯聚居民自治合力，激發(fā)基層治理活力。結(jié)合黨建引領(lǐng)信用村暨鄉(xiāng)風(fēng)文明評議結(jié)果制定《牌樓鎮(zhèn)推廣運(yùn)用“積分制”工作實(shí)施方案》。方案堅持問題導(dǎo)向，設(shè)立積分兌換內(nèi)容八大類，正面清單17項(xiàng)，負(fù)面清單32項(xiàng)，成立評議小組、審議小組、監(jiān)督小組，對積分制全過程跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督，做到“一季度一公示、一月一兌換”閉環(huán)管理。目前，鎮(zhèn)政府共投入工作經(jīng)費(fèi)15.5萬元建成村級“道德超市”10個，積分兌換以戶為單位開展，農(nóng)戶可以用信用積分在“道德超市”內(nèi)換取牙膏、洗衣粉等生活用品。“積分制”調(diào)動了群眾的積極性，使鄉(xiāng)村振興工作可量化、有抓手，形成“積分激發(fā)動力、群眾主動參與、共建美好家園”濃厚氛圍，為鄉(xiāng)村治理“加分賦能”。

“微治理”筑牢基層治理根基，煥發(fā)基層治理動力。深化源頭治理，全覆蓋建立村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會等“一約四會”，充分發(fā)揮村民主體作用。提高基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺點(diǎn)擊率、使用率，通過平臺運(yùn)用進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，推動基層監(jiān)督下沉落地，不斷增強(qiáng)監(jiān)督在基層治理中的效能。開展“文明家庭”“好媳婦好婆婆”“最美家庭戶”等系列評選活動，推行村民“紅黑榜”，讓身邊人說身邊事，用身邊事教育身邊人，將群眾從治理的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳私泻玫摹皡⑴c者”。（梅君）