近年來，墩上街道堅持把建強村級后備干部隊伍作為基層黨組織建設的重要工程，突出精準識別、能力提升、管育結合三個環節，抓實村級后備干部培養，為鄉村振興提供堅強人才支撐。

突出精準識別，建好后備干部“蓄水池”。廣泛開展村級后備力量摸排，通過個人自薦、群眾推薦、組織推薦等方式，合理設置年齡、學歷等資格條件，物色培養一批數量足、質量優的后備干部。注重從返鄉大學生、致富能人、退役軍人等優秀人才中選拔后備干部，分類建立村級后備干部庫，讓真正有能力、愿付出、求上進的干部成為考察對象。由街道黨建辦會同街道紀工委工作人員組成考察組，到相關村（社區）開展考察工作，經集體研究后確定村級后備干部初步人選，公示無異議的納入村級后備干部管理和培養。目前全街儲備后備力量43人，打造了一支“素質優良、數量充足、結構合理”的村（社區）后備干部隊伍。

突出能力提升，提升干事創業“硬本領”。以村級日常工作為平臺，有計劃地安排村級后備干部到村跟班，鼓勵后備干部參加村“兩委”班子成員例會，參與產業發展、矛盾糾紛調解、人居環境整治等各項重點工作和志愿服務活動，全面了解村級發展情況，幫助提前進入角色。今年來，各村（社區）后備干部參與志愿服務活動累計180余人次。結合學習浙江省“千萬工程”經驗，由街道領導班子成員帶領后備干部赴浙江安吉等先進地區考察學習，詳細了解當地特色產業發展、基層治理等方面的先進經驗，進一步開闊后備干部的眼界思路。依據村級后備人才不同的特點特長，積極引導后備干部競選“兩小組長”、矛盾糾紛調解員等村級職務，有持續性、針對性地給后備干部交任務、壓擔子，在急難險重一線、復雜艱苦崗位中練本領、長才干。

突出管育結合，激發擔當作為“源動力”。堅持“在培養中使用、在使用中培養”的原則，建立后備干部臺賬和考核機制，實行動態管理，通過與群眾、村“兩委”干部座談、與本人談心談話等方式，及時準確掌握村級后備干部的現實表現。街道黨工委每年對后備干部進行一次考評，結合培養聯系人的意見及黨員群眾的評價，對政治過硬、實績突出、能力較強的村級后備干部，擇優發展為共產黨員，推薦為“兩代表一委員”人選；村“兩委”班子成員出現空缺時，按程序及時把表現優秀、群眾公認、人崗相適的村級后備干部充實到班子中；對表現不佳的后備干部進行調整，并及時補充到位。2021年換屆以來，村級后備干部確定為入黨積極分子或發展對象20人，進入村“兩委”班子隊伍8人，其中村黨組織書記2人。（殷鵬程）